Pierwsze 3 miesiące zmiany w firmie, czyli biznesowy Mordor?
Początek zmiany w firmie zwykle wygląda bardzo podobnie. Jest decyzja, energia, nowe pomysły i przekonanie, że tym razem naprawdę zrobimy coś inaczej. Powstają plany, pojawiają się nowe projekty, narzędzia i zadania. Prawdziwe wyzwania zaczynają się kilka tygodni później. Bieżąca praca nie znika, lista rzeczy do zrobienia rośnie, a początkowy entuzjazm zaczyna przegrywać z codziennością.
I właśnie o tym jest 57. odcinek naszego podcastu – o pierwszych trzech miesiącach wdrażania zmiany w firmie, które często okazują się najtrudniejszym momentem całego procesu.
Rozmawiamy o tym, dlaczego chcąc wdrożyć zmiany w firmie, tak często firmy tak często próbują zmienić wszystko naraz, co dzieje się z zespołem po pierwszych tygodniach mobilizacji i dlaczego nawet bardzo dobre pomysły po dwóch-trzech miesiącach trafiają do szuflady. Zastanawiamy się również, co odróżnia firmy, które potrafią przejść przez ten trudny etap, od tych, które ostatecznie wracają do starego sposobu działania.
W odcinku pokazujemy też, dlaczego skuteczne zarządzanie w przypadku zmiany w firmie nie musi oznaczać kolejnego wielkiego projektu, ogromnych inwestycji ani dokładania zespołowi kolejnych obowiązków. Rozmawiamy o roli przewodnika, pracy krok po kroku oraz o tym, dlaczego czasem najpierw warto przećwiczyć zmianę na symulacji biznesowej, zanim zaczniemy eksperymentować na własnej firmie.
Jednym z najciekawszych fragmentów odcinka jest historia naszej klientki, która przyszła na grę MPPM przekonana, że niewiele z niej zrozumie. Tymczasem podczas pracy odkryła zupełnie nowy sposób patrzenia na własną rolę w biznesie. Pokazujemy między innymi, co wydarzyło się, kiedy policzyliśmy wartość jej godziny pracy i jak niewielka zmiana w rozmowie z klientem może przełożyć się na mierzalny wynik firmy.
Jeżeli jesteś właśnie w momencie, w którym kilka miesięcy temu rozpocząłeś zmianę, ale dzisiaj zaczyna brakować czasu, energii albo przekonania, że warto ją kontynuować – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Szczególnie jeśli coraz częściej pojawia się myśl: „Może zostawmy to już tak, jak było”.
Zobacz odcinek i sprawdź, jak przejść przez biznesowy Mordor, nie porzucając zmiany tuż przed momentem, w którym może ona zacząć przynosić efekty.
Dowiedz się, jak jeszcze możemy pomóc Twojej firmie rosnąć.