Symulacja SysTeams Change® – zagrajmy w zmianę!

Żyjemy w czasach, w których dynamiczne zmiany w biznesie są na porządku dziennym. Aby sprostać tym wyzwaniom, menedżerowie muszą nieustannie rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zmianą i prowadzenia zespołów. SysTeamsChange® to innowacyjna gra symulacyjna, która oferuje unikalną możliwość nauki przez doświadczenie. Uczestnicy gry mają okazję przetestować swoje zdolności w bezpiecznym, kontrolowanym środowisku, co stanowi doskonałe przygotowanie do realnych wyzwań w pracy.

Na co można liczyć, biorąc udział w symulacji?

Gra SysTeamsChange® umożliwia uczestnikom:

Rozwijanie umiejętności zarządzania zmianą i liderowania zespołami.
Naukę adaptacji strategii w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
Testowanie różnych podejść i strategii w praktycznych scenariuszach biznesowych.
Zdobycie cennego feedbacku od ekspertów i innych uczestników, co pozwala na szybką korektę i rozwój osobisty.

Kto powinien wziąć udział?

Gra symulacyjna SysTeamsChange® jest skierowana przede wszystkim do:

Managerów na wszystkich poziomach zarządzania, którzy chcą skuteczniej zarządzać zespołami i procesami.
Liderów projektów i zespołów, którzy poszukują efektywnych sposobów na wprowadzanie i zarządzanie zmianą.
Specjalistów HR oraz trenerów biznesowych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i narzędzia w zakresie szkoleń z zarządzania.

Dlaczego warto zainwestować czas w tę grę?

SysTeamsChange® to nie tylko gra, ale przede wszystkim narzędzie rozwojowe, które pomaga uczestnikom lepiej zrozumieć złożoność współczesnego biznesu i skuteczniej reagować na nieustanne zmiany. Dzięki tej symulacji uczestnicy mogą poprawić swoje kompetencje lidera, co bezpośrednio przekłada się na wyniki ich pracy i efektywność ich zespołów.

Zachęcam wszystkich zainteresowanych rozwojem swoich umiejętności menedżerskich i liderowania zespołami w tej wyjątkowej grze symulacyjnej. To inwestycja, która zwraca się wielokrotnie, zarówno w kontekście osobistym, jak i profesjonalnym.

Recenzja

Jako menedżer z wieloletnim doświadczeniem kilkakrotnie brałem udział w grach tego typu, a w realu zarządzałem setkami pracowników oraz brałem udział we wdrożeniu zmian w organizacjach. Z pełną odpowiedzialnością mogę polecić grę menadżerską RIVA oraz zespół prowadzący, która wg mnie jest bardzo realistyczna i odzwierciedla sposoby myślenia oraz działania pracowników w okresie zmian organizacyjnych. Uważam, że to ciekawe narzędzie zarówno dla początkujących menedżerów jak i bardzo doświadczonych, ponieważ pokazuje szeroki obraz sytuacji i zdarzeń oraz pozwala znacząco poszerzyć perspektywę.

Bartłomiej Sosna

Gra menadżerska RIVA uświadomiła mi, że ludzie z którymi pracuję, ze względu na wiele czynników, na przykład korzyści czy poczucie komfortu, mają różny poziom zaangażowania w zmianę. Wynikiem gry jest również świadomość i waga każdego uczestnika zespołu ze względu na relacje pozabiznesowe, które mają wpływ na biznes (na przykład pracownik niższego szczebla, który ma rolę opiniotwórczą).

Gra uświadomiła mi także, że nawet osoby na analogicznych stanowiskach na poziomie zarządzającym, pomimo wspólnego celu, nie zawsze mają ten sam poziom zaangażowania i chęć osiągnięcia tego celu. Etapy gry symulowały drogę do osiągnięcia celu, jednak dla różnych osób ten cel był różnie postrzegany, co wpływało na ich chęć pomocy w jego realizacji.

Gra menadżerska symuluje realne wdrażanie zmiany – angażowaliśmy zasoby w ramach określonego budżetu i czasu, co dało odwzorowanie realnych warunków, w których w biznesie takie zmiany są wdrażane. W grze, podobnie jak w realnym życiu, można było poprzez decyzje zyskać lub stracić. Na własnej skórze można było przećwiczyć pewne rzeczy – podejmowaliśmy decyzję i narrator gry opisywał jaki jest jej skutek – czy przybliża nas do celu, czy stoimy w miejscu.

Najważniejsze, że toczyliśmy grę równolegle w 3 zespołach, każdy z zespołów miał te same warunki startowe, ten sam cel, a w trakcie gry różne drużyny podejmowały różne decyzje. Wgląd w plansze innych zespołów pozwalał na wnioskowanie i zdobycie jeszcze szerszej perspektywy.

Z mojej perspektywy zasadne jest, by w grze wzięła udział jak największa część zespołu, aby wzmocnić wzajemne zrozumienie, zrozumienie motywów działania. To wnosi dodatkową wartość, zwłaszcza gdy w grze biorą osoby z różnych działów i spotykają się w ramach jednego zespołu.

Adam Stencel, firma Lecada Aluminium, https://lecada.com.pl/

Zapraszamy do sekcji Q&A, w której odpowiadamy na najczęściej zadawane pytania.

Jak wygląda proces zamawiania?

Pierwszy krok zamówienia gry SysTeamsChange® dla Twojej firmy jest prosty i zaczyna się od umówienia połączenia. W trakcie tej rozmowy skupimy się na kilku kluczowych aspektach:

Określenie celów – Razem z działem HR oraz osobą decyzyjną, która zna specyfikę zespołu, dokładnie zdefiniujemy cele szkolenia. To może być osoba z wyższego szczebla zarządzania, taka jak szefowie zespołów lub kierownictwo firmy. Omówimy, jakie są oczekiwania wobec symulacji i jakie kompetencje mają zostać rozwinięte lub wzmocnione.
Analiza potrzeb – Zajmiemy się ustaleniem, kto dokładnie weźmie udział w grze, ile osób będzie uczestniczyć i jakie mają tło zawodowe czy doświadczenie, aby maksymalnie dostosować rozgrywkę do potrzeb uczestników.
Proces integracji i interwencji – Przeanalizujemy, jak gra może wspierać integrację w zespole oraz jakie interwencje mogą być potrzebne, aby zespół osiągnął kohezję, czyli poczucie jedności i wspólnoty, co jest kluczowe w budowaniu efektywnego teamu.
Po tych wstępnych ustaleniach, przygotujemy szczegółową ofertę, która będzie zawierała wszystkie elementy niezbędne do przeprowadzenia gry, w tym koszty, czas trwania sesji, potrzebne materiały i wszelkie dodatkowe wymagania. Zapewnimy, że wszystko będzie dopasowane do specyfikacji i oczekiwań Twojej organizacji.

Ile kosztuje gra?

Koszt gry SysTeamsChange® może różnić się w zależności od liczby uczestników, długości trwania sesji, a także od liczby wymaganych instruktorów, co jest zależne od wielkości grupy. Oprócz tych kosztów, wartość dodana przeprowadzenia takiej symulacji w organizacji jest znacząca. Dwa dni intensywnej gry mogą skutkować znacznym przyspieszeniem gotowości zespołu do zmian, co często zastępuje miesiące pracy nad przygotowaniem do transformacji, które bez symulacji mogłyby trwać znacznie dłużej. Dlatego inwestycja w takie narzędzie rozwoju jest opłacalna i przynosi wymierne korzyści dla organizacji.

Dla ilu uczestników może być prowadzona symulacja zmiany?

Gra SysTeamsChange® jest elastyczna pod względem liczby uczestników, którzy mogą w niej brać udział. Chociaż standardowo jedna sesja jest projektowana dla grupy do 12 osób pod kierunkiem jednego trenera, to istnieją przypadki, gdzie gry były prowadzone dla większej liczby osób, nawet do 25 uczestników. W takich sytuacjach zwykle angażowanych jest więcej trenerów lub instruktorów, aby zapewnić efektywne prowadzenie i osobiste podejście do każdego z uczestników. Przygotowanie do takiej większej sesji wymaga odpowiedniej organizacji i potencjalnie większej liczby licencji, aby umożliwić każdemu zespół uczestniczenie w symulacji.

Czy scenariusz gry można dowolnie modyfikować?

Scenariusz gry „Systeams Change” można dostosować do potrzeb i specyfiki grupy uczestniczącej w symulacji. Pozwala to na zmianę celów gry, co umożliwia skupienie się na konkretnych aspektach zarządzania, takich jak digitalizacja, integracja pokolenia Y, czy wprowadzenie nowych metod produkcji. Dzięki elastyczności scenariusza, trenerzy mogą lepiej dopasować treści gry do aktualnych wyzwań i celów edukacyjnych danej organizacji, co czyni symulację bardziej wartościową i skuteczną dla uczestników.

Co się dzieje podczas gry?

Podczas gry SysTeamsChange® uczestnicy biorą udział w symulacji zarządzania zmianą w organizacji. Przez serię interaktywnych rund, uczą się adaptować do zmieniających się warunków biznesowych, podejmują decyzje strategiczne i działają w zespołach, aby osiągnąć określone cele gry. Symulacja koncentruje się na praktycznym zastosowaniu teorii przywództwa, zarządzania zespołem oraz wprowadzania innowacji i zmian w firmie.

Czy gra może być prowadzona online?

Gra SysTeamsChange® może być prowadzona w różnych trybach: na żywo, online oraz w formie hybrydowej. Wariant na żywo umożliwia bezpośrednią interakcję między uczestnikami w jednym miejscu. Tryb online jest idealny dla zespołów zdalnych, gdzie uczestnicy mogą łączyć się i współpracować za pomocą specjalistycznej platformy internetowej. Opcja hybrydowa łączy obie metody, pozwalając na częściowe spotkanie fizyczne i jednoczesne wsparcie przez narzędzia online, co jest przydatne, gdy część zespołu może spotkać się osobiście, a inni uczestnicy dołączają zdalnie. Każdy z tych trybów jest zaprojektowany, aby zapewnić efektywne środowisko nauki i współpracy, niezależnie od warunków.